San Nikolas Etxea

Aquí está la entrada, que también cuenta con una recepción. Hemos
instalado paneles: uno aquí y otro allá. Se habló de añadir un
tercer panel, pero creemos que con estos dos es suficiente. El
baño está aquí y hemos incluido un cambiador para bebés. Hemos
separado el espacio en tres partes utilizando paneles móviles. No
sabemos exactamente cómo se moverán o dónde se guardarán, ya que
no somos ingenieros, pero creemos que este espacio puede ser
utilizado para varias actividades simultáneamente.

Estos son altavoces. Los hemos representado así porque sabemos
que, dirigiendo los altavoces o el sonido, puedes estar en un
sitio oyendo una cosa y en otro oyendo otra diferente. Aquí hay
una pantalla donde la gente puede ver o escuchar un taller,
mientras que en otro lado, puede haber gente charlando o haciendo
otras actividades.

En el edificio puede haber un taller de música. No hemos
discutido mucho más sobre la disposición del espacio, pero sí
hemos debatido un poco sobre la gestión del edificio.

Creemos que para coordinar todo esto tiene que haber una persona,
probablemente de ámbito municipal, que se encargue de coordinar a
todas las asociaciones, gestionar los horarios y organizar todos
los talleres y actividades que se realicen en el edificio.

Sabemos que la gestión es complicada, pero consideramos que
contar con una persona que pueda encargarse de todo, como en la
recepción que propuso el grupo 1, sería lo ideal. No hemos
detallado mucho esta idea, pero pensamos que esta gestión debería
ser complementada. Necesitamos a una persona de ámbito municipal
que se encargue de todo, financiada adecuadamente, con un horario
de jornadas intensivas.

El uso de este local variará entre invierno y verano, por lo que
esa gestión municipal tendría que ser complementada de alguna
manera. No estamos seguros si un complemento de autogestión
funcionaría, ya que aquí no hay muchas asociaciones o entidades.
Es un espacio abierto, con diversos usuarios. Por lo tanto,
además de la persona que gestione permanentemente o no según sus
horarios, tendríamos que buscar un complemento.

En verano, si esta persona tiene jornada intensiva, es lógico que
el espacio no esté abierto hasta tarde. Así que, aparte de esta
gestión principal, habría que considerar cómo complementar esa
gestión. Esta es la matización que hemos hecho sobre la gestión
del espacio.

En cuanto a la disposición, esto es la recepción. Estos son los
baños. Hemos puesto dos baños porque, como en el proyecto había
dos baños, se habló de que esto podría ser solo uno y hacer uno
grande, que se pueda gestionar y tener almacén. En la planta de
arriba, hemos pensado en una oficina para la asociación de
vecinos y la comisión de fiestas.

Sobre las llaves, estamos acostumbrados a una llave física y
sabemos que el trasiego de llaves físicas es un poco complicado.
Pero si hay una persona que coordina, puede gestionar las llaves
físicas o un código. Es un poco complicado porque eso depende de
las actividades que se vayan a hacer y quién va a ser el
organizador. Evidentemente, el organizador de esas actividades es
quien lleva la responsabilidad de que luego el espacio quede bien
y se recoja adecuadamente.

En cuanto a las llaves electrónicas, hay un problema: todo
depende de la informática del ayuntamiento, no de una persona del
barrio. Con cualquier problema puedes quedarte una semana sin
llaves. Además, la llave física te permite abrir la puerta de
entrada y también la oficina.