San Nikolas Etxea

Hemen dago sarrera, eta harrera bat ere badu. Panelak jarri
ditugu: bata hemen eta bestea han. Hirugarren panel bat gehitzeaz
hitz egin da, baina uste dugu bi horiekin nahikoa dela. Bainugela
hemen dago eta haurtxoentzako aldagailu bat sartu dugu. Hiru
zatitan banatu dugu espazioa, panel mugikorrak erabiliz. Ez
dakigu zehazki nola mugituko diren edo non gordeko diren, ez
baikara ingeniariak, baina uste dugu espazio hori hainbat
jardueratarako erabil daitekeela aldi berean.

Hauek bozgorailuak dira. Horrela irudikatu ditugu, badakigulako,
bozgorailuak edo soinua zuzentzen, leku batean egon zaitezkeela
gauza bat entzuten eta beste batean beste bat entzuten. Hemen
pantaila bat dago, non jendeak tailer bat ikusi edo entzun
dezakeen; beste alde batean, berriz, jendea egon daiteke hizketan
edo beste jarduera batzuk egiten.

Eraikinean musika-tailer bat egon daiteke. Ez dugu espazioaren
antolaerari buruz askoz gehiago eztabaidatu, baina eraikinaren
kudeaketari buruz eztabaidatu dugu pixka bat.

Gure ustez, hori guztia koordinatzeko pertsona bat egon behar da,
udal mailakoa ziurrenik, elkarte guztiak koordinatzeaz,
ordutegiak kudeatzeaz eta eraikinean egiten diren tailer eta
jarduera guztiak antolatzeaz arduratuko dena.

Badakigu kudeaketa zaila dena, baina uste dugu gauza guztiez
ardura daitekeen pertsona bat izatea, 1. taldeak proposatu zuen
harreran bezala, egokiena izango litzatekeela. Ez dugu ideia hori
asko zehaztu, baina kudeaketa hori osatu egin beharko
litzatekeela uste dugu. Udal mailako pertsona bat behar dugu,
guztiaz arduratuko dena, behar bezala finantzatuta, lanaldi
trinkoko ordutegiarekin.

Lokal horren erabilera aldatu egingo da negutik udara bitartean,
eta, beraz, udal kudeaketa hori nolabait osatu beharko litzateke.
Ez gaude ziur autokudeaketaren osagarri batek funtzionatuko
lukeen, hemen ez baitago elkarte edo erakunde askorik. Espazio
irekia da, eta hainbat erabiltzaile ditu. Beraz, etengabe bere
ordutegien arabera kudeatzen duen pertsonaz gain, osagarri bat
bilatu beharko genuke.

Udan, pertsona horrek lanaldi trinkoa badu, logikoa da espazioa
berandu arte irekita ez egotea. Beraz, kudeaketa nagusi horretaz
gain, kudeaketa hori nola osatu aztertu beharko litzateke. Hori
da espazioaren kudeaketari buruz egin dugun ñabardura.

Xedapenari dagokionez, hau da, harrera. Hauek komunak dira. Bi
bainugela jarri ditugu; izan ere, proiektuan bi bainugela
zeudenez, hori bakarra izan zitekeela eta handi bat egin
zitekeela esan zen, kudeatu ahal izateko eta biltegia edukitzeko.
Goiko solairuan, auzo elkartearentzako eta jai batzordearentzako
bulego bat pentsatu dugu.

Giltzei dagokienez, giltza fisiko batera ohituta gaude, eta
badakigu giltza fisikoen joan-etorria zail samarra dela. Baina
koordinatzen duen pertsona bat badago, giltza fisikoak edo kode
bat kudea dezake. Zail samarra da, hori egingo diren jardueren
eta antolatzailearen araberakoa baita. Jakina, jarduera horien
antolatzailearen ardura da gero espazioa ondo geratzea eta behar
bezala jasotzea.

Giltza elektronikoei dagokienez, arazo bat dago: dena udalaren
informatikaren mende dago, ez auzoko pertsona baten esku. Edozein
arazorekin, astebete gera zaitezke giltzarik gabe. Gainera,
giltza fisikoak sarrerako atea eta bulegoa irekitzeko aukera
ematen dizu.